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Por qué el desempeño ESG importa más que nunca para los inversores modernos

El desempeño ESG impulsa el valor empresarial y orienta las decisiones de inversión. Una sólida divulgación ESG ayuda a los fundadores a cerrar financiación más rápido y a atraer a más inversores.

Por qué importa el desempeño ESG

El desempeño ESG ya no es opcional para los fundadores que levantan capital institucional. El 100% de los inversores afirma ahora que los factores de gobernanza influyen en sus decisiones de construcción de cartera. La pandemia de COVID-19 aceleró este cambio y empujó a las empresas hacia un capitalismo de partes interesadas que prioriza el valor a largo plazo sobre los retornos de corto plazo. Esto significa que el 71% de los inversores mantiene ahora horizontes de inversión superiores a cinco años.

Los inversores tratan el ESG como un filtro de riesgo, no solo como una declaración de valores. Desglosaremos qué significa el desempeño ESG para los VCs y las firmas de PE, qué indicadores de desempeño ESG importan en Series A y posteriores, y cómo construir un reporting ESG creíble antes de tu próxima ronda. También exploraremos cómo se conectan el ESG y el desempeño financiero en la due diligence. La gobernanza atrae capital paciente al señalar transparencia y rendición de cuentas.

Qué significa realmente el desempeño ESG para los inversores

Los inversores no evalúan el desempeño ESG para salvar el planeta. Lo hacen para evitar perder dinero. Casi todos los inversores institucionales (95%) evalúan ahora cómo las empresas gestionan los riesgos empresariales vinculados a la sostenibilidad que son financieramente materiales [1]. El desempeño ESG funciona como una capa predictiva para la resiliencia operativa, la exposición regulatoria y la rentabilidad a largo plazo.

ESG como filtro de riesgo, no solo de valores

Es simple: las empresas con un desempeño ESG débil presentan un mayor riesgo a la baja. Un estudio de Morgan Stanley Tesis de inversión [2] encontró que los fondos sostenibles mostraron una menor desviación a la baja que los fondos tradicionales durante mercados turbulentos en 2008, 2009, 2015 y 2018. Los riesgos ambientales señalan multas regulatorias y activos varados. Los riesgos sociales apuntan a conflictos laborales y daño reputacional. Los riesgos de gobernanza indican supervisión débil y posible fraude.

La mayoría de los inversores (89%) utiliza ahora cuestiones ESG al tomar decisiones de inversión, y un 28% afirma que el ESG es central en su enfoque de inversión [1]. Esto no es un filtrado basado en valores. Los inversores tratan las métricas de desempeño ESG como insumos financieros materiales, no como casillas éticas.

Cómo puntúan el desempeño ESG los inversores institucionales

Los inversores institucionales se apoyan en marcos de puntuación ESG de terceros para medir las empresas. MSCI califica a las compañías en una escala de siete niveles, de AAA a CCC, y evalúa de 2 a 7 temas clave ambientales y sociales por empresa según la exposición al riesgo específica del sector [3]. S&P Global utiliza un enfoque de doble materialidad y mide tanto el impacto financiero como el impacto social a través de 62 cuestionarios específicos por sector presentados mediante la Corporate Sustainability Assessment [4]. LSEG cubre más de 870 indicadores distintos de desempeño ESG, con un historial que se remonta a 2002, y ofrece puntuaciones percentiles de D- a A+ [5].

Estas puntuaciones no son absolutas. Son relativas frente a los pares del sector y se actualizan en función de los datos divulgados y las controversias. La puntuación de una empresa puede caer en cuestión de días si surge una controversia ESG material.

La divulgación ESG obligatoria reemplaza al reporting voluntario

Los marcos regulatorios están forzando la estandarización. La SEC propuso enmiendas que exigen a los fondos seguir un marco de divulgación por capas y clasificarlos como Integration Funds, ESG-Focused Funds o Impact Funds según cuán centrales sean los factores ESG para su estrategia [6]. Los fondos centrados en el medio ambiente tendrían que divulgar emisiones de gases de efecto invernadero, huella de carbono e intensidad de carbono promedio ponderada de sus carteras.

Incluso antes de que entraran en vigor los mandatos, más del 80% de las empresas estadounidenses no sujetas a la CSRD planeaban alinear voluntariamente sus divulgaciones y anticipaban presión de los inversores [7]. Los inversores esperan que las empresas cumplan los requisitos obligatorios y luego vayan más allá. A menudo exigen alineación voluntaria con los marcos GRI, SASB o CDP para ofrecer mayor comparabilidad [8]. Para los fundadores, esto significa que el reporting del desempeño ESG ya es un requisito básico para captar capital institucional.

Por qué los fondos de VC y PE ahora siguen las métricas de desempeño ESG

Los VCs siguen las métricas de desempeño ESG porque los datos demuestran que afectan a los retornos. El análisis de más de 1.000 trabajos de investigación desde 2015 muestra una relación positiva entre ESG y desempeño financiero[2] en el 58% de los estudios corporativos centrados en ROE, ROA o precio de la acción. Las carteras de inversión mostraron un rendimiento similar o mejor frente a los enfoques convencionales el 59% de las veces [2]. Las empresas con altas puntuaciones en medidas de respuesta ante crisis durante la COVID-19 registraron entre un 1,4% y un 2,7% más de rentabilidad bursátil [2].

El ESG y el desempeño financiero están conectados

La mejora del desempeño financiero derivada del ESG se vuelve más pronunciada en horizontes temporales más largos. La inversión ESG proporciona protección a la baja durante crisis sociales o económicas [2]. El análisis de Deloitte encontró que una subida de 10 puntos en la calificación ESG[9] produce un efecto positivo del 5% en el valor de la empresa mediante una reducción del WACC. Las calificaciones ESG más altas se traducen en un beta más bajo y un menor coste de la deuda, lo que mejora directamente las valoraciones [9].

Los LP solo necesitan reporting ESG

Los LP consideran los factores ESG como un complemento del desempeño de inversión, no solo como mitigación de riesgo [10]. El 73% de los LP piensa en ESG durante la due diligence [11]. El 80% espera aumentar las solicitudes de reporting ESG a los GP durante los próximos tres años [11]. Solo el 7% de los LP encuestados no abandonaría una inversión por motivos ESG [11].

Las empresas de cartera con un ESG sólido salen más rápido

El posicionamiento ESG atrae a un rango más amplio de compradores y aumenta la competitividad del proceso de subasta [12]. Las empresas que divulgan métricas ESG en la due diligence tienen una posición de negociación más sólida [13]. El 80% de los dealmakers piensa en ESG en M&A, y las preocupaciones materiales pueden convertirse en motivos para descartar la operación [13].

Due diligence ESG en los term sheets

Ahora las cláusulas ESG aparecen en el 30% de los term sheets de Series B y en el 11% de los seed [14]. Los VCs incluyen requisitos de evaluaciones de materialidad y políticas ESG con supervisión designada dentro de los 6-12 meses posteriores a la inversión [15]. Estas cláusulas señalan alineación con los LP y crean marcos de responsabilidad desde el primer día [14].

Qué indicadores de desempeño ESG revisan los inversores de Series A+

Los inversores de Series A+ solicitan datos concretos durante la due diligence, no compromisos ESG vagos. Las métricas que revisan se agrupan en tres categorías con estándares de medición definidos.

Métricas de gobernanza: composición e independencia del consejo

La independencia del consejo encabeza la lista de gobernanza. Los inversores esperan experiencia ejecutiva relevante en el sector y al menos dos miembros con experiencia no ejecutiva [16]. Los directores con más de 10 años de servicio se clasifican como no independientes, sin importar la categoría de la empresa [16]. Las estructuras de acciones de doble clase generan señales de alerta. El 10% de las empresas estadounidenses se desvía del principio de una acción, un voto [16]. La remuneración ejecutiva debe alinearse con los objetivos de sostenibilidad. Los inversores priorizan a las empresas que divulgan planes de remuneración transparentes y vinculan la compensación a objetivos ESG de largo plazo [16].

Métricas sociales: retención de empleados y datos de diversidad

Los ratios de diversidad y los datos de equidad salarial importan más que las declaraciones de políticas. Los inversores revisan el equilibrio de género en los consejos (se prefiere 30% o más de mujeres), la mejora interanual de la diversidad y las divulgaciones de equidad salarial [17]. Las tasas de retención de empleados señalan fortaleza cultural. Las empresas que refuerzan sus políticas ESG ven una probabilidad de retención un 82% mayor[18]. Además, el 54% de las empresas identifica las métricas sociales como las más complejas de medir. Esto hace que los datos verificados sean más valiosos [19].

Métricas ambientales: huella de carbono y eficiencia de recursos

La intensidad de carbono (CO₂ por millón de dólares de ingresos) funciona como el principal indicador ambiental. Una menor intensidad de carbono se asocia con puntuaciones ambientales más altas en las calificaciones ESG [17]. Los inversores siguen las emisiones de alcance 1-3, los patrones de consumo energético, el uso de agua y las tasas de desvío de residuos [20]. Las métricas de eficiencia de recursos miden la productividad de materiales y la productividad hídrica [21].

Estándares de reporting ESG que esperan los inversores

Los inversores distinguen entre marcos y estándares. Los marcos ESG ofrecen orientación estructural (GRI, CDP), mientras que los estándares definen métricas específicas (SASB cubre 77 sectores con metodologías exactas) [4]. Más del 70% de las empresas líderes usa estándares GRI [4]. Los inversores esperan assurance de terceros y progreso verificado hacia los objetivos, no solo divulgaciones de políticas [17].

Cómo los fundadores construyen un ESG creíble desde el inicio

Construir un desempeño ESG creíble empieza antes de que necesites demostrarlo.  En la encuesta del Foro Económico Mundial, el 68% de las startups[3] integró el ESG en su estrategia empresarial desde el inicio, antes de tener un producto viable o un equipo directivo completo. Esperar hasta la ronda te empuja a un modo reactivo.

Empieza a seguir los indicadores de desempeño ESG antes de la ronda

Un ejercicio de mapeo de doble materialidad te ayudará a identificar qué cuestiones ESG afectan a tus operaciones y cuál es tu impacto en el mundo [5]. Ahora deberías documentar estructuras de gobernanza simples, prácticas de contratación y políticas operativas [22]. Pregúntate: ¿qué recursos, personas o geografías podrían quebrar tu negocio si se interrumpen [22]? Tus riesgos ESG materiales quedan claros a través de estas dependencias.

Usa el marco ISSB para el reporting ESG

El ISSB emitió e instauró una base global para divulgaciones de sostenibilidad orientadas a los inversores, IFRS S1 e IFRS S2 en junio de 2023[23]. IFRS S1 cubre los requisitos generales de sostenibilidad. IFRS S2 aborda las divulgaciones relacionadas con el clima [23]. Las empresas que aplican las Normas ISSB observan efectos positivos en la gobernanza, la estrategia y el acceso al capital [23]. Las normas se basan en los marcos TCFD y SASB, así que ya estás posicionado para cumplir con ISSB si los has usado [24].

Conecta los objetivos ESG con las métricas de negocio que ya siguen los inversores

Necesitas objetivos ESG cuantificables con métricas, plazos e hitos definidos [1]. Deben seguirse trimestralmente junto con los KPI del negocio [5]. Las declaraciones genéricas fallan. Los inversores esperan datos de desempeño verificables [1].

Muestra el desempeño ESG en tu data room

La documentación ESG debe estar en tu data room virtual, con evidencia organizada de iniciativas, políticas y seguimiento del progreso [8]. El acceso a materiales ESG bien estructurados señala madurez operativa durante la due diligence [8].

La conclusión

El desempeño ESG es esencial. Los inversores usan estas métricas para filtrar riesgo, medir gobernanza y predecir salidas. Sigue los indicadores ESG materiales antes de levantar capital, no durante la due diligence. La composición del consejo, los datos de diversidad y la intensidad de carbono necesitan documentación ahora. Los inversores esperan progreso verificado, no declaraciones de políticas. SheetVenture ayuda a los fundadores a identificar inversores alineados con su etapa y sector antes del primer pitch para captación de capital institucional.

Puntos clave

El desempeño ESG ha evolucionado de responsabilidad corporativa opcional a evaluación obligatoria de riesgo para inversores institucionales, y el 100% ya considera los factores de gobernanza en las decisiones de cartera.

• El ESG funciona como filtro de riesgo, no como declaración de valores: el 95% de los inversores institucionales lo evalúa para evitar pérdidas financieras, no para salvar el planeta • Un desempeño ESG sólido mejora directamente los retornos: las empresas con calificaciones ESG 10 puntos superiores ven incrementos del 5% en el valor de empresa gracias a un menor coste de capital • Sigue métricas de gobernanza, sociales y ambientales desde el inicio: documenta independencia del consejo, ratios de diversidad e intensidad de carbono antes de empezar a captar fondos • Usa el marco ISSB para un reporting creíble: las normas IFRS S1 y S2 ofrecen una base global que los inversores esperan para las divulgaciones de sostenibilidad • Las cláusulas ESG ya aparecen en el 30% de los term sheets de Series B: los VCs exigen evaluaciones de materialidad y políticas ESG dentro de los 6-12 meses posteriores a la inversión

El cambio de divulgación ESG voluntaria a obligatoria significa que los fundadores deben construir sistemas creíbles de seguimiento del desempeño antes de su próxima ronda, no durante la due diligence.

Preguntas frecuentes

Q1. ¿Por qué los inversores priorizan el desempeño ESG en sus decisiones de inversión?

Los inversores ven ahora el ESG como una herramienta clave de evaluación de riesgo, no solo como un factor ético. Un desempeño ESG sólido señala menor riesgo, mayor resiliencia y una rentabilidad a largo plazo más fuerte, por eso la mayoría de los inversores institucionales lo usa en sus decisiones.

Q2. ¿Cómo impacta el desempeño ESG en los retornos financieros de una empresa?

Un desempeño ESG sólido está vinculado a mejores resultados financieros, incluidos menores costes, menor riesgo y mejor desempeño en las recesiones. Las calificaciones ESG más altas también pueden aumentar el valor de la empresa y aportar más estabilidad en mercados volátiles.

Q3. ¿Qué métricas ESG específicas examinan los inversores de Series A+ durante la due diligence?

Los inversores evalúan el ESG en tres áreas: gobernanza, social y ambiental. Priorizan evidencia verificada y basada en datos, preferiblemente con validación de terceros, por encima de simples declaraciones de políticas.

Q4. ¿Cuándo deben empezar las startups a seguir indicadores de desempeño ESG?

Los fundadores deben seguir las métricas ESG desde el inicio, antes de la ronda, no durante la due diligence. Empezar pronto demuestra madurez y ayuda a construir un historial creíble en el que los inversores pueden confiar.

Q5. ¿Qué marco de reporting deberían usar las empresas para la divulgación ESG?

El marco ISSB (IFRS S1 y S2) se está convirtiendo en el estándar global para el reporting de sostenibilidad. Se basa en marcos anteriores y ayuda a las empresas a mejorar la gobernanza, la estrategia y el acceso al capital, por lo que los inversores lo prefieren ampliamente.

Referencias

[1] - https://www.bdo.com/insights/sustainability-and-esg/how-to-set-effective-esg-goals-and-targets

[2] - https://www.stern.nyu.edu/sites/default/files/assets/documents/NYU-RAM_ESG-Paper_2021 Rev_0.pdf

[3] - https://www.weforum.org/stories/2022/09/what-start-ups-think-about-esg-and-why-it-matters/

[4] - https://www.novata.com/esg-standards-frameworks/

[5] - https://medium.com/extantia-capital/esg-in-early-stage-company-boards-a-strategy-for-founders-to-lead-the-conversation-c589b280d31b

[6] - https://www.sec.gov/files/ia-6034-fact-sheet.pdf

[7] - https://corpgov.law.harvard.edu/2025/04/12/regulatory-shifts-in-esg-what-comes-next-for-companies/

[8] - https://www.netfiles.com/en/blog/netfiles-deal-room-clearly-structured-access-to-esg-documentation-for-due-diligence-audits

[9] - https://www.deloitte.com/be/en/services/consulting-financial/blogs/apr23-the-impact-of-esg-on-valuation.html

[10] - https://ilpa.org/wp-content/uploads/2022/02/ILPA-BAIN-REPORT-LPs-and-PE-Firms-Embrace-ESG-2022.pdf

[11] - https://www.bain.com/insights/limited-partners-and-private-equity-firms-embrace-esg/

[12] - https://www.ey.com/en_us/insights/private-equity/how-private-equity-can-optimize-esg-to-maximize-value-creation

[13] - https://sensiba.com/resources/insights/how-esg-due-diligence-drives-venture-capital-value/

[14] - https://sifted.eu/articles/esg-term-sheet-vc

[15] - https://www.ventureesg.com/wp-content/uploads/2025/07/VentureESG-EM-Term-Sheet-Clause-Template.pdf

[16] - https://www.sustainalytics.com/esg-research/resource/investors-esg-blog/on-the-materiality-of-corporate-governance--themes--applications-and-best-practices

[17] - https://inrate.com/blogs/esg-metrics-every-investor-should-understand/

[18] - https://www.pwc.com/m1/en/publications/esg-under-the-spotlight-yet-absent-from-employee-priorities.html

[19] - https://www.trueimpact.com/social-impact-resources/demonstrate-social-impact-in-esg-reporting-whitepaper

[20] - https://esg.conservice.com/five-environmental-sustainability-metrics-worth-tracking/

[21] - https://commission.europa.eu/system/files/2020-06/european-semester_thematic-factsheet_resource-efficiency_en_0.pdf

[22] - https://www.planicorn.co/blog-posts/the-hidden-esg-burden-for-early-stage-founders

[23] - https://www.ifrs.org/sustainability/knowledge-hub/introduction-to-issb-and-ifrs-sustainability-disclosure-standards/

[24] -https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/

Última actualización:

12 de marzo de 2026

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