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Alto

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Saubere Wirtschaftlichkeit, glaubwürdiges Team, klares Timing, aber noch kein Beleg dafür, dass es bisher tatsächlich jemand genutzt hat.

Saubere Wirtschaftlichkeit, glaubwürdiges Team, klares Timing, aber noch kein Beleg dafür, dass es bisher tatsächlich jemand genutzt hat.

Unternehmensname

Alto

Über das Unternehmen

ScriptDash war eine in San Francisco ansässige Online-Apotheke, die sowohl einen wiederkehrenden monatlichen Versand per Post als auch eine On-Demand-Lieferung von Medikamenten innerhalb von 2 Stunden anbot; gegründet wurde das Unternehmen von Ingenieuren von Parse und Facebook. Das Unternehmen stieg in den 263-Milliarden-US-Dollar-Apothekenmarkt ein, indem es zunächst ein klar definiertes, unterversorgtes Beachhead-Segment anvisierte: Rezepte für Verhütungsmittel, bevor es auf alle Rezeptarten expandierte. Die Wette des Unternehmens war, dass die durch Obamacare ausgelöste Marktstörung Patienten von etablierten Ketten wie Walgreens und CVS abziehen würde.

ScriptDash war eine in San Francisco ansässige Online-Apotheke, die sowohl einen wiederkehrenden monatlichen Versand per Post als auch eine On-Demand-Lieferung von Medikamenten innerhalb von 2 Stunden anbot; gegründet wurde das Unternehmen von Ingenieuren von Parse und Facebook. Das Unternehmen stieg in den 263-Milliarden-US-Dollar-Apothekenmarkt ein, indem es zunächst ein klar definiertes, unterversorgtes Beachhead-Segment anvisierte: Rezepte für Verhütungsmittel, bevor es auf alle Rezeptarten expandierte. Die Wette des Unternehmens war, dass die durch Obamacare ausgelöste Marktstörung Patienten von etablierten Ketten wie Walgreens und CVS abziehen würde.

Gegründet

2015

Jahr

2015

Phase

Seed

Branche

E-Commerce

Webseite

Pitch-Deck:

Details zum Pitch Deck:

ScriptDash ist eine technologieorientierte Online-Apotheke, die monatliche Medikamentenlieferung per Post und On-Demand-Medikamentenlieferung innerhalb von 2 Stunden anbietet. Das Pitchdeck richtete sich an Frühphaseninvestoren, die in einen 263-Milliarden-Dollar-Apothekenmarkt in den USA einstiegen, zu einem Zeitpunkt, als Obamacare aktiv Patienten von etablierten Ketten wie Walgreens und CVS abwanderte.

Das Gründerteam, Mattieu Gamache-Asselin (5. Engineer bei Parse), Jamie Karraker (Facebook/Parse Engineer) und Vlad Blumen (Gründer von WalkSource, Biz Dev bei Dell), bringt sowohl technische Tiefe als auch unternehmerische Glaubwürdigkeit mit. Diese Kombination zieht sich durch jede Folie. 

Was das Deck richtig macht

Die „Why now“-Folie baut auf einem klar benannten regulatorischen Auslöser auf, nicht auf einem vagen Trend. Obamacare schuf messbare finanzielle Anreize für Therapietreue und Effizienz und gibt den Gründern damit ein belastbares Timing-Argument. Die Folie zur Marktgröße vermeidet den klassischen TAM-Fehler: Statt einer glatten Zahl zerlegt sie den tatsächlichen Umsatz nach Anbietern: Walgreens mit 49,4 Mrd. $, CVS Retail mit 47,1 Mrd. $ und alle anderen mit 57,2 Mrd. $.

Die Unit Economics sind hier die eigentliche Stärke:

•      Leitprodukt: Verhütung mit einer durchschnittlichen Verschreibungsdauer von 15 Jahren.

•      $9 Marge pro Monat entsprechen einem jährlichen LCV von $108 und bis zu $1.600 über die gesamte Laufzeit.

•      Ausweitung auf das gesamte Rezeptgeschäft: 4,1 Milliarden Rezepte werden jährlich eingelöst, jährlicher LCV von $323 pro Patient.

•      Zwei CAC-Kanäle direkt verglichen: $3,20 über Arztüberweisungen gegenüber $72 über Online-Werbung.

Die Folie zum Geschäftsmodell hat ihren Platz verdient: Rezept, Registrierung, Lieferung — drei Schritte, die jeder Investor einem Partner in einem Satz erklären kann.

Eine Folie, die viele Gründer auslassen: der Sicherheitsaspekt. ScriptDash zeigt, dass 16 % der Krankenhausaufnahmen mit unerwünschten Arzneimittelwirkungen zusammenhängen, und rückt das Produkt damit vom reinen Convenience-Play hin zu einem Angebot mit echtem Patienteneffekt. 

Wo das Deck Schwächen hat

Das Deck enthält keine Traction-Folie. Keine aktiven Nutzerzahlen, keine Pilotdaten, kein Rezeptvolumen. Für Seed-Finanzierungen ist das noch vertretbar, aber jedes Erstgespräch wird mit genau dieser Frage beginnen. Auch eine Wettbewerbsanalyse fehlt. Walgreens und CVS sitzen sinnbildlich mit am Tisch, und es gibt keine Folie, die erklärt, warum sie dieses Modell nicht innerhalb von 18 Monaten kopieren können.

FAQ:

Haben Sie Fragen,
Wir haben Antworten.

Keine passende Antwort gefunden?

Nehmen Sie Kontakt mit unserem Support-Team auf – es unterstützt Sie kompetent und freundlich.

Braucht jedes Pitch Deck eine Folie zur Wettbewerbspositionierung?

In der Seed-Phase ist das Fehlen einer solchen Folie ein Warnsignal. Investoren gehen davon aus, dass Sie sich mit dem Wettbewerb auseinandergesetzt haben; eine fehlende Folie deutet darauf hin, dass Sie dies nicht getan haben oder nicht zeigen werden. ScriptDash hat sie ausgelassen – eine Lücke, die in jedem Follow-up-Meeting sichtbar wurde. Erfahren Sie im SheetVenture-Blog, worüber Sie vor Ihrem Pitch recherchieren sollten.

Wie viele Datenpunkte zu den Unit Economics sollte ein Pre-Traction-Deck enthalten?

Mindestens: eine LCV-Schätzung, eine CAC-Kennzahl und eine Marktgrößenangabe mit einer echten Quelle. ScriptDash hat alle drei geliefert und zwei CAC-Kanäle verglichen – diese Detailtiefe schafft Glaubwürdigkeit, selbst ohne aktive Nutzer. Prüfen Sie die häufigsten Pitch-Fehler vor Ihrer nächsten Präsentation.

Wie hilft SheetVenture Gründern, die passenden Investoren für ihr Pitch Deck zu finden?

SheetVenture verschafft Gründern Zugang zu einer privaten Markt-Intelligence-Plattform, gefiltert nach Finanzierungsphase, Sektor und jüngster Deal-Aktivität. Anstatt zu raten, wer aktuell Kapital allokiert, nutzen Gründer die Investorendatenbank, um gezielt VCs anzusprechen, deren Investment-These tatsächlich zu ihrem Pitch passt – und sparen so Wochen an vergeudeter Ansprache.

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