WalletKits Pitch Deck macht eine Sache gut: Es hält die Anfrage einfach. Das Deck stellt digitale Pässe, Bordkarten, Treuekarten, Coupons und Veranstaltungstickets als massives, unerschlossenes Problem dar und zeigt dann genau, wie WalletKit es schneller und günstiger als alles andere löst. Das Team suchte 500.000 US-Dollar Seed-Finanzierung, und dieses Deck war ihr Einstiegspunkt.

Was das Deck richtig macht

Die Struktur ist schlank und souverän. WalletKit beginnt mit der Größenordnung der Chance: Allein in den USA existieren über 500 Milliarden physische Pässe in Reise, Einzelhandel, Unterhaltung und Gastgewerbe. Die Aufschlüsselung ist visuell klar: 300 Milliarden Coupons, 100 Milliarden Geschenkkarten, 800 Millionen Passagiertickets, 1,3 Milliarden Kinotickets. Keine vagen Marktgrößenbehauptungen.

Der Kosten- und Zeitvergleich wirkt deutlich:

• Klassisches Mobile-Wallet-Projekt: 100.000 $ und 32 Tage.

• Ansatz von WalletKit: unter 5.000 $ und 3 Stunden.

Das ist der Vorher-nachher-Effekt, der Leser sofort stoppt. Das Deck untermauert ihn, indem es genau zeigt, wie: eine REST-API mit SDKs in Java, Python und Ruby, dazu ein visuelles Design-Dashboard und Echtzeit-Analysen. Gründer, die dieses Deck prüfen, wissen genau, worauf sie sich einlassen.

Wo das Deck seine Energie fokussiert

Anstatt Folien für die Wettbewerbsanalyse zu verwenden, setzt das Deck auf Produktklarheit. Der fünfstufige Projektablauf Planen, Designen, Entwickeln, Kampagne, Analysieren wird mit Visuals erläutert, die keine Erklärung brauchen. Das Pass-Management-Dashboard und der Analyse-Bildschirm werden in Betrieb gezeigt, nicht nur beschrieben.

Die Teamfolie ist zurückhaltend: vier Personen, klare Rollen. Kevin (CEO), Ramakanth (CTO), Syed (Design), Kiran (Engineer). Keine Qualifikationen aufgeführt, aber das Deck setzt darauf, dass das Produkt selbst als Qualifikation ausreicht. Das ist je nach Leser entweder eine Lücke oder ein bewusster Wetteinsatz.

Zentrale Anwendungsfälle für Pässe, die das Deck abdeckt:

• Veranstaltungstickets und Bordkarten.

• Treue- und Mitgliedskarten.

• Coupons und Rabattpässe.

• Hotel- und Transportpässe.

Was Gründer aus diesem Deck lernen können

Das Deck vermeidet typische Fehler in der Frühphase. Keine 10-Folien-Teambiografie, kein Aufblähen mit TAM/SAM/SOM-Aufschlüsselungen und keine buzzword-lastige Vision. Die Botschaft lautet: Hier ist das Problem, hier sind die Kosten, hier ändert sich etwas, wenn Sie uns nutzen. Diese Disziplin ist branchenunabhängig lesenswert.

Ein Bereich, in dem mehr geholfen hätte: die Wettbewerbspositionierung. Zu zeigen, wo WalletKit im Vergleich zu Google Wallet, Passbook und Zahlungsplattformen steht (die im Deck kurz auftauchen), ohne direkten Vergleich, lässt eine Frage unbeantwortet.

Dieses Pitch Deck stammt von PitchDeckHunt.

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