Voici un deck seed-stage de 15 diapositives de Fibery, un outil d’espace de travail connecté conçu pour les équipes produit et les startups. Le deck couvre toute l’arc narratif de la levée : problème, solution, marché, concurrence, produit, traction, équipe et utilisation des fonds. C’est un excellent exemple de la façon dont des fondateurs en phase initiale peuvent structurer une histoire lorsque le produit est complexe, mais que la patience de l’audience ne l’est pas.

Ce que le deck fait bien

Le deck Fibery capte l’attention rapidement en commençant par un vrai problème que les fondateurs reconnaissent : trop d’outils mal connectés qui ne passent pas à l’échelle. Les diapositives n’enfouissent pas le contexte.

• La diapositive problème utilise une frise chronologique visuelle montrant la fragmentation des outils à mesure qu’une entreprise passe de 4 à plus de 100 personnes, concret et parlant

• La diapositive solution reprend le même format, montrant Fibery remplaçant le désordre à chaque étape

• La comparaison avec les concurrents utilise une simple matrice basée sur des emojis plutôt que des tableaux de fonctionnalités, rendant la différenciation lisible en quelques secondes

• La diapositive des métriques est honnête : 180 comptes payants, 350 k$ d’ARR, 6 % de churn logos — pas d’emballage de vanité

• La diapositive équipe s’ouvre sur le parcours pertinent du fondateur (Targetprocess, 2004), exactement ce que recherchent les investisseurs seed

Le deck évite la surcomplication. Chaque diapositive porte une seule idée. Cette discipline est plus difficile à maintenir qu’il n’y paraît, et c’est l’une des raisons pour lesquelles ce deck sert de référence à d’autres fondateurs qui construisent leur premier pitch.

Ce que les fondateurs devraient étudier attentivement dans ce deck

Quelques choix structurels ici méritent d’être étudiés, pas seulement copiés.

• La présentation de la taille de marché (30 Md$+ à travers des catégories logicielles qui se chevauchent) est ambitieuse mais manque d’un décorticage bottom-up, un point sur lequel de nombreux decks ne sont pas à la hauteur

• La diapositive « plans » fixe des objectifs précis de MRR et d’ARR avec des échéances, ce qui montre une clarté opérationnelle plutôt qu’une ambition vague

• Les citations clients apparaissent tard dans le deck mais sont suffisamment spécifiques pour peser (« remplaçant Jira, Confluence et des outils de type Trello »)

• La diapositive du modèle économique inclut la LTV attendue (~7 k$ sur 3 ans) aux côtés du pricing, ce qui raconte aux investisseurs l’histoire de l’économie unitaire sans nécessiter une diapositive séparée

Si vous levez un tour seed, étudier comment ce deck enchaîne les preuves, du problème au produit, puis à la traction et à l’équipe, vous donne un modèle structurel exploitable. Comprendre ce que les investisseurs attendent d’une équipe fondatrice vous aide à cadrer votre diapositive équipe de la même manière que Fibery le fait.

Ce que ce deck enseigne sur l’état de préparation à la levée

Au-delà de la structure, ce deck reflète un fondateur qui comprenait son audience. Le langage est direct. Les chiffres sont réels. Le récit avance sans détour.

• Le nombre de diapositives est maîtrisé : 15 diapositives couvrant tout ce dont les investisseurs ont besoin, sans remplissage

• La cohérence visuelle entre les diapositives problème et solution renforce la thèse centrale

• La demande de financement (tour de 4,5 M$) s’accompagne d’un plan clair sur l’utilisation des fonds

Avant de finaliser votre propre deck, comment créer un pitch deck convaincant passe en revue chaque section que les investisseurs s’attendent à voir. Et une fois votre deck prêt, l’intelligence investisseurs de SheetVenture vous aide à le mettre entre les mains des bonnes personnes.

Ce Pitch Deck est tiré de bestpitchdeck.

SheetVenture aide les fondateurs à identifier les bons investisseurs avant même d’ouvrir un deck, en s’appuyant sur des données en temps réel issues de la base de données de capital-investissement la plus active du marché.