Le pitch deck de Purple Go est un outil de levée de fonds visuel et percutant qui communique clairement une opportunité dans la technologie retail, soutenu par une traction réelle et une comparaison de marché convaincante, même s’il gagnerait à intégrer davantage de détails financiers et un récit plus tranché sur son avantage concurrentiel.

Purple Go se positionne comme une solution Retail 3.0, une application iPad en magasin qui connecte les détaillants d’optique traditionnels aux ventes en ligne, aux stocks et aux données clients. Le deck utilise intelligemment la référence Warby Parker, montrant qu’un retail unifié online-offline peut générer jusqu’à 10x plus de revenus par pied carré. C’est un deck resserré, guidé par le récit, qui respecte le temps d’attention des investisseurs. La narration visuelle est propre, et l’enchaînement problème-solution est immédiatement évident.

Là où la plupart des decks early-stage perdent les investisseurs, c’est en prouvant le « pourquoi maintenant » et le « pourquoi nous » avec des preuves solides. Purple Go apporte une traction initiale, notamment 8 implantations actives et un cycle de vente de 2 semaines, ce qui donne de la crédibilité au deck. Les parcours de l’équipe fondatrice chez Cisco, Microsoft, IBM et Panasonic ajoutent du poids institutionnel. En revanche, des projections financières plus approfondies et une argumentation plus claire sur la défendabilité feraient passer ce deck de bon à exceptionnel. 

Ce que le deck Purple Go fait bien

•        Cadre clair du problème : Les détaillants traditionnels perdent du terrain face à des marques connectées au mobile. Le deck nomme directement cette menace et associe un chiffre de revenus à la solution.

•        Comparaison de référence : Le graphique Warby Parker vs. optique traditionnelle ($3,000 vs. $350 par pied carré) est la donnée la plus persuasive. Il rend l’opportunité tangible en quelques secondes.

•        Traction qui signale un product-market fit : 8 implantations, un cycle de vente de 2 semaines et une valeur de contrat annuelle de $4k montrent une validation commerciale réelle, pas seulement un concept.

•        Crédibilité de l’équipe : Les logos de Cisco, Microsoft, IBM et Panasonic sur la slide équipe instaurent immédiatement la confiance. Les investisseurs reconnaissent les signaux de pedigree.

•        Dimensionnement du marché : « 100 000+ de magasins » est un titre qui signale l’échelle. L’optique est la tête de pont ; la voie d’expansion implicite est chaque vertical du retail traditionnel.

•        Sobriété visuelle : Le design violet sur fond blanc est audacieux sans être distrayant. Chaque slide porte une seule idée, ce qui est la bonne structure pour un pitch deck.

Là où le deck pourrait être plus fort

•        Aucune projection financière : Les investisseurs en seed attendent au minimum un modèle de revenus sur 3 ans. L’absence de cette slide rend l’estimation du rendement plus difficile.

•        Avantage concurrentiel faible : Le deck n’explique pas pourquoi un détaillant ne pourrait pas reproduire cela avec des outils standard ni pourquoi un acteur POS plus important n’entrerait pas sur le marché.

•        Contexte tarifaire absent : Un ACV de $4k est mentionné, mais il n’est pas benchmarké par rapport à la valeur délivrée. Comment cela se compare-t-il à l’augmentation de revenus de $150k générée par le magasin pilote ?

3 enseignements clés pour les fondateurs

•        Utilisez une comparaison de référence unique qui rende votre taille de marché incontestable. Le graphique Warby Parker de Purple Go y parvient en moins de 3 secondes.

•        Les données de revenus pilotes surpassent toujours les projections au stade précoce. Huit implantations payantes valent plus qu’une prévision en bâton de hockey.

•        Les slides équipe doivent montrer un pedigree pertinent, pas seulement des titres. Faites correspondre votre parcours au problème que vous résolvez. 

La conclusion

Le pitch deck Purple Go est un document de levée de fonds bien structuré et visuel, qui communique une véritable opportunité de marché avec une traction authentique. Il marque des points par sa clarté narrative, ses données de benchmark et la crédibilité de son équipe. Ses lacunes en projections financières, en défendabilité concurrentielle et en contexte de pricing sont corrigeables et courantes à ce stade. Les fondateurs qui l’examinent y trouveront un excellent modèle de storytelling problème-solution-traction.

Ce pitch deck est tiré de PitchDeckHunt.

SheetVenture aide les fondateurs à identifier les bons investisseurs avant leur pitch, afin que chaque deck arrive devant quelqu’un déjà disposé à dire oui.